Yueda geyim emalatxanası rəqəmsal idarəetmə-geyim RFID yerində idarəetmə

Fabriklərdə və emalatxanalarda ümumi qarışıqlıq problemlərini təhlil edin:

- Sexdəki ümumi işçilər çox vaxt iş biletlərini saxlamaq vərdişinə malikdirlər. Bu vərdiş nəinki əlavə iş xərclərini artırır, həm də fabrikin işçilərə dəqiq nəzarət edə bilməməsinə təsir edir' çıxış.

- İstehsalın səmərəliliyinin aşağı olmasının əsas səbəbləri idarəetmədə ciddi kəmiyyət hesablamasının olmaması, istehsalatda planlaşdırma olmaması, Avadanlıqlardan aşağı istifadə, kadrların qeyri-kooperativ təşkilidir.

- Nəzarət nəzarətdən kənardadır. İstehsal geridə qaldıqda, qısa müddətdə erkən xəbərdarlıq bildirişləri verilmir. İstehsal xəttində işçilərin göstəriciləri qeyri-bərabərdir və məlumatların ölçülməsi çatışmazlığı var ki, bu da istehsalın tərəqqisinə ciddi təsir göstərir.

- Əməliyyat təhlili üçün məlumatların olmaması. Hal-hazırda bir çox fabrik istehsal əməliyyatlarına nəzarət etmək üçün müxtəlif növ kompüterləşdirilmiş texnologiya şəbəkələrindən istifadə etmişdir və bu kompüter proqramı modulları müxtəlif mülkiyyət parametrlərini dəstəkləyir. Bu vəziyyət nəinki çoxlu təmir xərclərini artırır, həm də müəssisənin planlaşdırılması üçün məlumatların (istehsal prosesində real vaxt rejimində statistik məlumatlar) toplanmasını çətinləşdirir.

Buna görə də, hərtərəfli müəssisə məlumat idarəetmə planlama sistemi, RFID istehsalı idarəetmə planı və ERP həlli müəssisələr üçün gümüş güllələrdir.

Seminar idarəçiliyində RFID texnologiyasından istifadəyə giriş

Ənənəvi istehsal xəttinin uçan əməliyyatı, WIP prosesində RFID qeyd kartlarının istifadəsi ilə müqayisədə: istehsal xəttinin kağız çap edilmiş iş biletlərinin (uçan biletlərin) dəyişdirilməsi.

Ümumi rəhbərliyin "iş bileti vərəqələrindən" istifadə etmək həqiqətən çətindir. istehsalın gedişatını anlamaq və izləmək üçün bir vasitə kimi. İşçilər nəinki biletlərini ödəniş müddətindən əvvəl təhvil verənə qədər saxlayacaqlar (yaxud iş vaxtından artıq işə görə saxta əmək haqqı hesabatları verəcəklər), bu, əmək haqqının hesablanmasını ağırlaşdıracaq. Emal və xərclərlə yanaşı, istehsalın faktiki tərəqqisi də qarışdırıla bilər. RFID sistemi RFID sistemində saxlanmaq üçün əvvəlcədən təyin edilmiş istehsal komponenti məlumatlarından istifadə edir və RFID qeyd kartı istehsal prosesinin idarə edilməsi üçün WIP proses axınında istifadə olunur. RFID istehsal kartı hər bir avtomobilin və ya istehsal maşınının qarşısındakı oxucudan keçdikdə, hər bir prosesin başlanğıcı və sonu real vaxt rejimində əsas server verilənlər bazasına ötürülə bilər. Proqram avtomatik olaraq istehsalın gedişatını və hissə-hissə əmək haqqını hesablayacaq və hesablayacaq, "real vaxtda istehsal" "idarəetmə prosesinin" hərtərəfli izlənilməsi və nəzarəti və istehsal şöbəsinin balansı, işçinin çıxış dəyəri, avadanlıqdan istifadə dərəcəsi və s.

Kompüterlər vasitəsilə real vaxt rejimində istehsal prosesləri bütün səviyyələrdə menecerlərə ötürülür və şəffaflığı xeyli artırır.

Fabrik istehsalında real vaxt rejimində məlumatların qeydə alınması, ötürülməsi və idarə edilməsinin necə həyata keçiriləcəyi icra planı səviyyəsində ətraflı müzakirə olunacaq.

RFID istehsalı idarəetmə həlli

RFID istehsalının idarə edilməsi həlli, tətbiqi istehsal kateqoriyalarına toxunmuş, trikotaj, alt paltarı, yun, çimərlik paltarları, gödəkçələr, çantalar, ayaqqabılar və s. daxildir. Müştərilər tərəfindən ən çox təriflənən şey bu sistemin istifadəsi ilə orijinal iş rejimini dəyişməyəcəkdir. Bu gün Çin və Honq-Konqdakı əksər geyim fabriklərinin istehsal modeli Bundle Production Mode və ya Unit Production Mode əsasında qurulub. Bu montaj xətti istehsal xətti modelinin ən böyük çatışmazlığı tez-tez yarımfabrikatların/davam edən işlərin (WIP) geridə qalmasıdır. Proseslər mürəkkəbdirsə və istehsal prosesi uzundursa, bu, istehsalçının proqnozlaşdırma, nəzarət və istehsal dövrünə uyğunlaşma qabiliyyətini daha da zəiflədir. Ənənəvi istehsalın idarə edilməsi modeli sürətli cavab və son dərəcə qısa çatdırılma müddətləri tələb edən bazar tələblərinin öhdəsindən gəlmək üçün getdikcə çətinləşir. Geyim sənayesi üçün təqdim edilən RFID istehsalı idarəetmə həlli, şübhəsiz ki, bu problemin İT həllidir. Sadə dillə desək, RFID istehsalının idarə edilməsi həlli müxtəlif kəsici hissələrin inteqrasiya prosesinə RFID texnologiyasını əlavə etmək və hər bir istehsal xəttində hər bir emal və istehsalın gedişatını sistematik şəkildə izləməkdir. Ümumi istehsal xəttinin idarə edilməsi metodundan fərqli olaraq, RFID istehsalı idarəetmə həlli "real vaxt" müxtəlif istehsal sahələrinin və üslubların mürəkkəbliyinə görə istehsal məlumatları.

Real-time bu sistemin üstünlüklərindən biridir - RFID istehsalının idarə edilməsi həlli "real vaxt məlumat" istehsal xəttində. Yaxşı idarəetmə balanslaşdırılmış istehsalı vurğulayır, ümumi əməliyyatları həvəsləndirir və sırf fərdi məhsulun arxasınca getmir. Yarımfabrikatların proseslər arasında təhvil verilməsi çox yaxındır, çünki hər hansı tıxanma bilavasitə istehsalatdakı digər proseslərin işinə təsir edəcəkdir. Buna görə də, işçilərin ümumi istehsal təşkili və maşın gücü hamar istehsal axını prinsipinə əsaslanır. Bundan əlavə, rəhbərliyin özü yarımfabrikatların inventarını ciddi şəkildə məhdudlaşdırmalıdır. İstehsal sisteminin qısa məsafəli dizaynı və sinxron istehsal prinsipi əsasında yarımfabrikatların saxlanma həcmi heç də böyük olmayacaq. Bu məhdudiyyətlər və qaydalar rəqəmsallaşdırılmalı, standartlaşdırılmalı və Kompüterləşdirilməlidir.

Jiangsu RFID istehsalının idarə edilməsi həllərinin uğurla qəbul edilməsində liderlik etdi. Fabriklərdən biri Yançeng, Jiangsu şəhərində yerləşən birgə müəssisə tikiş fabrikidir (Yueda Textile Group). Fabrikin məsul şəxsi RFID istehsal idarəetmə həllərindən istifadənin sirri ilə bağlı suala cavab verdi ki, tarazlıq Axar su çox vacibdir. Balanslaşdırılmış axın əməliyyatına nail olmaq üçün ilk növbədə düzgün istehsal planına və işçi qüvvəsinin təşkilinə malik olmalısınız. Sistemlə birlikdə fabrikin istehsal xəttinin mühəndis qrupu istehsaldan əvvəl sifariş üslubları üzrə proses təhlili və vaxt araşdırması aparacaq və sistemə daxil edilən proses vaxtı, gündəlik gözlənilən istehsal həcmi və mexaniki avadanlıqların yerləşdirilməsi cizgiləri və s. daxil olmaqla istehsal planını müəyyən edəcək. Məlumatlar həm də kəsici yataq şöbəsinin istehsal göstəricisidir və istehsal üsulları vasitəsilə kəsmə hissələrinin geridə qalması azaldılmışdır. Rəhbərlik həmçinin vurğuladı ki, RFID istehsalın idarə edilməsi həlli istehsal prosesini rəqəmsallaşdıra və kompüterləşdirə bilər ki, keçmiş problemlər "həll edilsin". Yalnız sistemin monitorinqi ekranında menecerlər qısa müddətdə istehsal problemlərini aşkar etmək və həll etmək üçün vizual idarəetmədən sakit şəkildə istifadə edə bilər, problemlərin geridə qalma ehtimalını xeyli azaldır. Lazım gələrsə, istehsal xəttinin balanssızlıq problemlərini azaltmaq üçün istehsal zamanı istənilən vaxt yerləşdirmə dəyişiklikləri edilə bilər, ümumi məhsuldarlıq yaxşılaşdırıla və xərclər nisbətən azaldıla bilər. Ümumiyyətlə, RFID istehsalı idarəetmə həlli ənənəvi istehsal modelinin yarı bitmiş məhsulların geridə qalması, çətin keyfiyyətə nəzarət və uzun istehsal dövrü kimi problemləri həll edir. Zəif gəlirlər, şaxələnmiş müştəri tələbləri və şiddətli rəqabət ilə bugünkü geyim bazarında bu ümumi problemlər çox vaxt ölümcül olur və geyim sənayesi üçün istinad olmalıdır.

RFID istehsalının idarə edilməsi həlli: insanların/obyektlərin/hadisələrin izlənməsi və eyni vaxtda real vaxt məlumatlarının toplanması

Bütün inteqrasiya olunmuş təchizat zəncirinin (İnteqrasiya edilmiş Təchizat Zənciri) perspektivindən RFID sistemi tədarük zəncirinin hər bir halqasının (müxtəlif regionlardakı müxtəlif təchizat zənciri layihələri) şəffaflığını xeyli yaxşılaşdırır və maddələr (o cümlədən proseslər) tədarük zəncirinin istənilən yerində real vaxt rejimində izlənilə bilər. Təchizat zəncirinin inteqrasiyasının dərinliyi və genişliyi baxımından inteqrasiya dörd səviyyəyə bölünə bilər: daha dəqiq məlumat inteqrasiyası, daha effektiv sinxronizasiya planlaşdırması, daha effektiv əməkdaşlıq iş axını və hərtərəfli təchizat zənciri inteqrasiyası. RFID hər səviyyədə inqilabi dəyişikliklər gətirir, real vaxt rejimində təchizat zəncirinin inteqrasiyasını gerçəkləşdirir.

RFID texnologiyasının optimallaşdırılmış və inteqrasiya olunmuş tədarük zənciri mühiti tədarük zənciri iştirakçılarına müəssisələrə öz məqsədlərinə daha səmərəli şəkildə nail olmaq imkanı verən yeni biznes əməliyyat modeli təqdim edir.

Real vaxt məlumatı. RFID insanların etiketləri müəyyənləşdirməsini tələb etmir. Kart oxuyucusu birbaşa radiotezlik etiketindən smart kartdakı müvafiq məlumatları (işçi kartı, proses kartı) oxuyur. Bəzi kart oxuyucuları çox qısa müddətdə bir və ya iki yüz etiketin məlumatlarını oxuya bilirlər ki, bu da ənənəvi skan etmə üsullarından min dəfə tezdir, çoxlu əmək resurslarına qənaət edir (yalnız əl ilə işləməyə əsaslanaraq). Nümunə olaraq istehsal xəttinin idarə edilməsini götürün. Yaxşı inteqrasiya olunmuş RFID WIP və ERP sistemi ilə təchizat zənciri mühitində yüksək dərəcədə məlumat mübadiləsi sayəsində prosesin gedişatı haqqında məlumat bütün sistemin məlumat axınına yerləşdirilir və bütün iştirakçılar və menecerlər tərəfindən real vaxt rejimində sorğulana bilər. , saxlanılan məlumatlar əmək haqqının hesablanması məqsədləri üçün istifadə oluna bilər, işçi qüvvəsi və səhvləri daha da azaldır.

İkincisi, RFID sistemi dəstəkləyici gücləndiriciləri effektiv şəkildə təşviq edə bilərtədarük zəncirinin g (ERP sistemi daxil olmaqla). Yüksək koordinasiyalı və inteqrasiya olunmuş mühitdə daha çevik biznes emalına nail olmaq üçün informasiya axını logistika və kapital axınları ilə əməkdaşlıq edə bilər, lakin məlumat axınını əlaqəli bizneslərlə effektiv şəkildə əlaqələndirmək çox vacibdir. RFID texnologiyası şöbələr arasında (və müxtəlif əməkdaşlıq tərəfdaşları arasında) ERP sistemləri vasitəsilə həyata keçirilir. Yuxarı tədarükçülər və istehsalçılar və aşağı axının paylanması və pərakəndə satış şirkətləri istehsalın gedişatı haqqında ilk əldən məlumatı izləyə və əldə edə bilər və bununla da inventar azalda bilər. Mobil məlumatların işğalını azaltmaq üçün materiallar və məhsullar daha dəqiq və səmərəli şəkildə saxlanıla bilər.

Bundan əlavə, real vaxt rejimində təchizat zəncirinin idarə edilməsinə həqiqətən nail olunur. Qlobal təchizat zəncirinin hərtərəfli inteqrasiyası böyük virtual müəssisə təşkilatına bənzəyir. Təşkilatın hər bir üzvü mürəkkəb və daim dəyişən bazara birgə cavab vermək və son müştərilərə səmərəli, sürətli və səmərəli xidmətlər təqdim etmək üçün məlumatları paylaşır, planları sinxronlaşdırır və əlaqələndirilmiş iş proseslərindən istifadə edir. Üstünlük əldə etmək üçün çevik biznes. RFID istehsalı idarəetmə həlli ilə inteqrasiya olunmuş məlumat sistemi platforması vasitəsilə istehsal xətləri və proseslər istənilən şəraitdə aydın və dəqiq şəkildə göstərilə bilər. Təchizat zəncirinin hər bir iştirakçısı həmçinin bütün təchizat zəncirinin vəziyyəti ilə bağlı fikir əldə edə bilər, bu da bütün təchizat zəncirinin cavab sürətini və Dəqiqliyi xeyli yaxşılaşdırır.

Tədqiq edin və inkişaf etdirin, yeni ideyalar irəli sürün və geyim tədarük zəncirinin bütün aspektlərini izləyin

Geyim sənayesinin tədarük zəncirinin mürəkkəbliyinə və özəlliyinə diqqət yetirmək və ona uyğunlaşmaq üçün RFID sistemi təkcə kəsici yataqda, yamaq otağında, atelyedə, ütüləmə şöbəsində, qablaşdırmada və s.-də izlənmir, inkişaf və tədqiqat şöbəsi də yuma prosesini evdə inkişaf etdirir. Unikal açılışı və qalın dizaynı ilə yüksək temperatura davamlı RFID etiketi paltaryuyan maşın işləyərkən etiketin düşməsinin və geyim materialına zərər verməməsinin qarşısını ala bilir, ona görə də yeni etiketin satış nöqtəsidir.

Tətbiq nümunələri, səmərəlilik indeksi dərhal görülə bilər

Yangtze çayı deltasında iri miqyaslı geyim istehsalçısı olan Yueda Textile Group mindən çox işçiyə və illik yüz milyonlarla məhsula malikdir və bu məhsullar Wal-Mart kimi Avropa, ABŞ və Avstraliyadakı əsas geyim pərakəndə satış şirkətlərinə ixrac olunur.

Tikiş fabrikində işçiləri idarə etmək və istehsalın gedişinə nəzarət etmək asan məsələ deyil. Əmək haqqının idarə edilməsinə gəldikdə, işçiləri daha çox işləməyə və daha çox qazanmağa həvəsləndirmək üçün tikiş şirkətləri ümumiyyətlə hissə-hissə ödəniş metodunu tətbiq edirlər. Bununla belə, müştərilərin tələb etdiyi müvafiq əmək qanunları və sosial məsuliyyət qaydalarına minimum əmək haqqı və iş vaxtından artıq əmək haqqı ilə bağlı müddəalar da daxildir. Buna görə də, işçilər Əmək haqqının hesablanması bir çox aspektlərdən nəzərə alınması və əlaqələndirilməsini tələb edir.

RFID texnologiyasını tətbiq etməzdən əvvəl Nanwei Yueda, digər tikiş fabrikləri kimi, əmək haqqını iş biletlərini kəsərək hesablayırdı. İşçilər yarımfabrikat paketinin müəyyən bir prosesini başa vurduqdan sonra iş yükü statistikasının sübutu kimi müvafiq iş biletlərini kəsir və sonra xüsusi bir şəxs əmək haqqını hesablamaq üçün onları vaxtında toplayır.

Bununla belə, bu üsul hər bir işçinin iş vəziyyətini və səmərəliliyini dəqiq dərk edə bilməz. Daha da vacibi odur ki, istehsalın gedişatını tez və dəqiq dərk etmək qeyri-mümkündür və bu, çox vaxt və əmək tələb edir. Hətta bəzi işçilər daha çox əmək haqqı almaq üçün adi növbəli iş biletlərini saxlayır və onları kənara qoyurlar. İş gününə qədər təhvil verilmir ki, bu da əmək xərclərini faktiki olaraq artırır.

Beynəlxalq geyim bazarında qlobal inteqrasiya dövrünün gəlişi və getdikcə şiddətli rəqabət, kiçik partiyalara, çoxsaylı çeşidlərə və qısa çatdırılma müddətlərinə bazar tələbi getdikcə daha qabarıq hala gəldi. Görünən odur ki, məhsuldarlığı az, maya dəyəri yüksək, əmək tutumlu tikiş fabrikləri tələbatı ödəyə bilmir. .

RFID istehsalının idarə edilməsi həlli işçiləri əks etdirmək üçün işçi kartlarından və şəxsiyyət vəsiqələrindən istifadə edir' iş vəziyyəti və istehsal xəttinin istehsal vəziyyətini kompüter sisteminə real vaxtda və dəqiqliklə çatdıraraq, menecerlərin istehsal tərəqqisini vaxtında qavramasını asanlaşdırır. Rəqəmləşdirilmiş məlumatlar vasitəsilə biz istehsal gücünü və istehsal dövrünü dəqiq hesablaya, istehsal darboğazlarını vaxtında aşkarlaya və menecerlərə istehsalın idarə edilməsi prosesini optimallaşdırmağa və istehsal potensialını təkmilləşdirməyə kömək edə bilərik.

Bundan əlavə, proqram istehsal məlumatlarını avtomatik toplayır, ənənəvi iş biletlərini əvəz edir, əmək haqqını avtomatik hesablayır, işçilərə effektiv nəzarət edir, işçilərin işini təkmilləşdirir' məsuliyyət hissi yaradır və idarəetməni daha standartlaşdırır.

Nanwei Yueda şirkətinin yüksək səviyyəli inzibatçıları bildiriblər ki, RFID idarəetmə həllini tətbiq etdikdən sonra işçilərin əlavə iş xərcləri 15% azaldılıb, sifarişin yerinə yetirilməsinə və inzibati idarəetməyə sərf olunan vaxta 20% qənaət edilib və istehsal dövrü 18% qısalmaqla ümumi məhsuldarlıq birbaşa yaxşılaşdırılıb. , müxtəlif əməliyyat performans göstəriciləri də 15~25% yaxşılaşmışdır.