RFID texnologiyası aktivlərin idarə edilməsində hansı funksiyaları yerinə yetirə bilər

Ənənəvi Aktivlərin idarə edilməsi ilə bağlı məlumatların toplanması çox vaxt səhv olur, aktiv kodunu geyinmək asandır, dövriyyənin idarə edilməsində izləmə yoxdur və müntəzəm inventar əl ilə aparılır, bu da aktiv məlumatlarının təhrif edilməsinə və aşağı idarəetmə səmərəliliyinə gətirib çıxarır. Hazırda RFID texnologiyası aktivlərin incə idarə edilməsində böyük dəyişikliklərə səbəb olur. Uzun məsafəli identifikasiya, dağıdıcı xüsusiyyətlər və böyük tutumun üstünlükləri ilə idarəetmə səmərəliliyini effektiv şəkildə artıra, mürəkkəb iş proseslərini sadələşdirə, aktivlərin şəffaflığını yaxşılaşdıra və fiziki və fiziki aktivləri reallaşdıra bilər. Sistem məlumatlarının real vaxt sinxron qarşılıqlı əlaqəsi.

RFID aktivlərin idarə edilməsi sistemi ümumiyyətlə dörd hissədən ibarətdir: toplama təbəqəsi, ötürmə səviyyəsi, icra təqdimatı səviyyəsi və monitorinq təbəqəsi. Hər təbəqənin öz avadanlığı və zəruriliyi var. Gəlin spesifik arxitekturaya nəzər salaq!

Alma səviyyəsi: RFID sabit oxucular, elektron etiketlər, antenalar, mobil əl oxuyucular.

Nəqliyyat səviyyəsi: Nəqliyyat səviyyəsinin avadanlığına LAN simli lokal şəbəkə və rabitə modulu daxildir. Rabitə modulu RFID oxuyucusu tərəfindən genişləndirilir və aktivlərin idarə edilməsi sisteminin serveri ilə ikitərəfli əlaqəni həyata keçirir. RFID oxuyucusu tərəfindən toplanan məlumatlar LAN simli lokal şəbəkə vasitəsilə icra təqdimat səviyyəsinə ötürülür və eyni zamanda, baza stansiyasının cihaz təsnifatı məlumatı serverdən endirilə bilər. əmlakın qiymətləndirilməsi.

İcra təqdimetmə səviyyəsi: RFID ara proqramı, əldəetmə səviyyəsindən ötürülən baza stansiyasını və onun avadanlıq məlumatını emal edir, ön uç əldəetmə qatının iş rejimini qeyd edir və idarə edir.

Monitorinq təbəqəsi: Aktivlərdə anormal dəyişikliklər haqqında məlumat toplandıqda, sistem avtomatik olaraq həyəcan siqnalı verir və kameranı şəkil çəkməyə başlayır və anormal məlumatları real vaxt rejimində elektron reklam lövhəsi vasitəsilə göstərir.

RFID aktivlərin idarə edilməsinin əsas funksiyaları hansılardır:

1. Əsas idarəetmə: aktivin növü, miqdarı, təşkilatı, şöbə məlumatı, işçilər haqqında məlumat, səlahiyyətlərin idarə edilməsi, etiketin idarə edilməsi və s.

2. Aktivlərin gündəlik idarə edilməsi: o cümlədən aktivlərin satın alınması, qeydiyyatı, uçotu, borc verilməsi, rekvizisiya, qaytarılması, köçürülməsi, texniki xidmət, sorğu, amortizasiya və s.

3. İstehlak materiallarının idarə edilməsi: o cümlədən istehlak materiallarının saxlanması, tələb edilməsi, çıxarılması, hurdaya çıxarılması, sorğu, köçürmə, inventar, sorğu, borclanma və s.

4. Aktiv inventar: inventar üçün aktiv etiketlərini skan edin, kiçik inventar, inventar məlumatlarının endirilməsi, inventar hesabatının yaradılması və s.

5. Hesabatın idarə edilməsi: Aktiv təfərrüatları, aktivlərin inventarlaşdırılması, aktivlərin saxlanması, aktivlərin köhnəlməsi, aktivlərin satın alınması, aktivlərin kreditləşdirilməsi və aktivlərin ləğvi kimi hesabatları yaradın və ixrac edin.

6. Təhlilin idarə edilməsi: aktiv nisbətinin təhlili, departament aktivlərinin nisbətinin təhlili, ümumi aktivlərin artım və azalma təhlili, aktivlərin inventar təhlili, aktivlərin büdcə təhlili və s.

Əsas vəsaitlərin idarə edilməsi üçün RFID texnologiyası həllərindən istifadə etməklə, aktivlərin inventar məlumatlarının toplanması metodunu dəyişdirərək, aktivlərin fiziki inventarının darboğaz problemini həll edir, inventarın səmərəliliyini əhəmiyyətli dərəcədə artırır, aktiv formalarının idarə edilməsini artırır və müəssisələrə daha asan və səmərəli şəkildə imkan verir. Aktivləri daha səmərəli idarə edin. RFID sahəsində yüksək texnologiyalı müəssisələrin ilk partiyası olaraq, biz aktivlərin idarə edilməsi, anbar logistikası, smart pərakəndə satış, nəqliyyat vasitələrinin idarə edilməsi, smart şəbəkə və digər sahələrdə nailiyyətlər əldə etdik və zəngin layihə təcrübəsi topladıq. Biz müştərilərə məhsulun inkişafından tutmuş front-end proqramlarının ümumi həllinə qədər həllər təqdim etməyə sadiqik.