Anbar idarəçiliyində RFID texnologiyasının dəyəri

Bir çox insanlar müəllifdən anbar inventarının idarə edilməsində RFID texnologiyasının investisiyalarının gəlirliliyini kəmiyyətlə müəyyən etmək üçün bir göstəricinin olub olmadığını soruşdu. Təəssüf ki, müəllifin bildiyi qədər, yox. Son illərdə müəllif bir çox təşkilata anbar idarəçiliyində RFID texnologiyasının dəyərini necə qiymətləndirmək barədə araşdırmalara sponsorluq etməyi təklif edir. Bu yolla, biz RFID geyim Pərakəndə Sənayesinin investisiya kalkulyatoru gəliri kimi anbar idarəçiliyi sahəsində ROI kalkulyatoru yarada bilərik.

Bu məqalə sizə anbar idarəçiliyində RFID texnologiyasının dəyəri haqqında qısa məlumat verəcəkdir

Demək olar ki, bütün anbarlar eyni iş prosesi prosedurlarına malikdir. Malları qəbul etmək; malların inventarlaşdırılması və yerləşdirilməsi; malları sifarişlərə uyğun olaraq Mağazalara və ya fabriklərə yoxlayın və göndərin. Müəllif hesab edir ki, biz RFID-nin faydalarını ölçmək üçün bir yol tapa bilərik.

Məsələn, əl ilə inventar və ya barkodların skan edilməsindən istifadə edərək işçilərin əşyaları qəbul etməsi üçün lazım olan vaxtı öyrənə və RFID texnologiyasından istifadə edərək məhsulların qəbulu üçün lazım olan vaxtı müqayisə edə bilərik. İşçilərin barkodlardan istifadə edərək əşyaları axtarmağa sərf etdikləri vaxtı və yol boyu buraxdıqları səhvləri hesablaya bilərik. Eynilə, biz də RFID texnologiyasından istifadə zamanı sərf olunan vaxtı və səhv nisbətini müqayisə edə bilərik.

Tapılan əşyanın lazım olub-olmadığını müəyyən etmək üçün işçinin barkoddan istifadə etməsi nə qədər vaxt aparır? RFID texnologiyası haqqında nə demək olar? Barkod texnologiyasından istifadə edərək göndərmə zamanı səhv nisbəti nə qədərdir? RFID texnologiyası haqqında nə demək olar? Bu səhvlər nə qədər ziyana səbəb olacaq? Mümkünsə, hətta hesablaya bilərsiniz. İtirilmiş, oğurlanmış və ya zədələnmiş əşyalar səbəbindən itkilər.

Biz şirkətlərə əmək saatlarının dəyəri, alınan malların miqdarı, malların dəyəri və s. kimi parametrləri daxil etməyə imkan verən kalkulyator yarada bilərik. Şirkətlər həmçinin tələb olunan RFID etiketlərinin, oxucuların və s. sayı əsasında sistem xərclərini təxmin edə bilərlər. Müəllif hesab edir ki, biz müəssisənin RFID sisteminin seçimində böyük köməklik göstərəcək qiymətləndirmə Aləti yarada bilərik.

Təbii ki, anbara daxil olmamışdan əvvəl RFID etiketi olmayan əşyalar üçün etiketlərin yapışdırılmasının vaxtını və xərcini də hesablamalıyıq ki, bu da böyük problemdir. Bu, dəqiq ROI məlumatlarını hesablamağı çətinləşdirir. Əgər anbar idarəçiliyində RFID-nin faydalarını kəmiyyətcə qiymətləndirə bilsək, şaquli inteqrasiya olunmuş oyunçular təchizatçıları istehsal tərəfindəki əşyaları etiketləməyə təşviq etmək üçün birlikdə işləyə bilərlər. Təchizatçılar həmçinin kəmiyyət məlumatlarına əsaslanan RFID sistemlərindən istifadə etməyə dəyər olub-olmadığını mühakimə edə bilərlər ki, bu da RFID sənayesinə onu tez və kütləvi şəkildə populyarlaşdırmağa kömək edəcək.

Auburn Universitetinin laboratoriyasının pərakəndə satış sənayesində etdiyi kimi, müəllif tezliklə anbarların idarə edilməsi sahəsində RFID sistemlərinin kəmiyyətinin müəyyənləşdirilməsinin də irəliləyiş əldə edəcəyinə inanır.

Təəssüf ki, RFID şirkətləri çox vaxt mənasız şeylərə çox pul xərcləyirlər. Bir neçə il əvvəl iki RFID həll provayderi qəzet promosyonlarına 60.000 dollar xərcləmişdi. Təəssüf ki, bu məqalələr heç bir şirkəti bu texnologiyanı tətbiq etməyə inandıra bilmədi və pul və hazırlıq tamamilə mənasız olduğunu söyləmək olar. Əgər bu pulu faydaların kəmiyyətcə hesablanmasına xərcləmək mümkün olsaydı, cəsarətlə deyirəm ki, nəticələr tamamilə fərqli olardı.